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        11月13日下午，蘇墾麥芽公司召開10月份生產經營月度例會，回顧總結10月份工作，全面部署下階段重點工作，認真謀劃2025年工作安排，公司黨委書記、董事長朱江勝出席會議并講話，黨委副書記、總經理吳善河主持會議，公司領導班子成員、主辦級以上人員參加會議。

      會上，各部門主要負責人就本部門10月份工作作了系統總結，深刻分析當前工作的難點和不足，提出具體解決措施和協同工作要點，并就接下來兩個月部門工作及2025年工作提出計劃。截止10月底，公司基本按序時進度完成目標任務，生產經營態勢穩定。

      朱江勝對各部門工作成績給予充分肯定，指出了員工隊伍中存在的問題短板，并深刻剖析當前生產經營的總體形勢。為切實落實下一階段的重點工作，謀劃部署2025年工作，根據各部門匯報內容，結合公司當前經營狀況，朱江勝提出四點工作要求：一是增強危機意識。目前麥芽行業進入“寒冬期”，市場形勢不容樂觀，全體人員務必齊心協力、抱團取暖、共渡難關。二是增強質量意識。面對市場下行的嚴峻態勢，更要突出質量優勢，強化品牌效應。三是增強協同意識。各部門要協同配合，打通信息壁壘，實現數據共享、平臺互通。四是增強開拓意識。進一步提升科技創新能力，加強專業人才引進培養，為創新產品布局、加長拉粗公司產業鏈奠定基礎。

      朱江勝強調，各部門要圍繞全年目標任務查漏補缺；要根據訂單制定2025年采購計劃，搶抓訂單，確保基礎訂單量穩固在手；要優化完善2025年考核體系，強化5S管理，完善KPI考核機制；要合理做好2025年預算編制工作并及時匯總上報；要高度重視安全生產工作，做到忙而有序、忙而不亂，確保安全穩定。

      吳善河要求，各部門要結合工作實際，認真貫徹落實此次會議精神，堅決消除自由主義、消極態度和麻木思想，堅持正確導向，持續加強紀律要求，不斷開展批評與自我批評，實現工作水平持續提升，推動公司高質量發展再上新臺階。

      經營層其他成員就分管領域工作作了詳細點評和明確要求，會上個別部門人員就其工作中的履職不精準情況作了深刻檢查。