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      2025年3月28日上午，蘇墾麥芽公司召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)推進(jìn)會(huì)精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層助理及以上管理人員參加會(huì)議。

      結(jié)合工作實(shí)際，就推進(jìn)下一步重點(diǎn)任務(wù)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，深化“質(zhì)量提升突破年”活動(dòng)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，打造品牌信譽(yù)；二要梳理堵點(diǎn)難點(diǎn)，完善治理體系，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，推動(dòng)整體精益管理提升；三要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，探索延鏈補(bǔ)鏈路徑，科學(xué)思考謀劃產(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)鏈延伸工作；四要注重科技創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化，大力實(shí)施“賽馬”活動(dòng)，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，著重打造國(guó)產(chǎn)啤麥獨(dú)有優(yōu)勢(shì)；五要推進(jìn)清理行動(dòng)，核實(shí)做實(shí)資產(chǎn)總數(shù)，全面推進(jìn)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作；六要落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，加強(qiáng)工作推進(jìn)，推動(dòng)“三能”工作落到實(shí)處；七要構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)契約化管理，合理拉開(kāi)各層級(jí)薪酬差異；八要完善“三定”方案，鞏固改革成果，統(tǒng)籌推進(jìn)“定崗定編定員”各項(xiàng)工作；九要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)一流管理，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。